10月22日下午,中国企业管理无锡培训中心成功举办“共研共进,携手启新”主题教研活动。此次活动由中心三大研究院联合发起,旨在深化教研协同,提升培训质量,推动教育培训向专业化、精细化发展。三大研究院全体成员、教育培训处、对外合作处等相关职能部门人员共同参与了本次教研交流。
活动伊始,中国企业管理无锡培训中心办公室主任、职业教育研究院副院长徐洁以“四研一展”培训模式为例,系统阐述了课程设计的核心原则与培训方案的构建路径。“四研一展”模式通过“政策研读、案例研思、实践研学、小组研训、成果展示”五个环节,实现完整学习闭环,有效提升培训的针对性与实效性,为中心课程体系优化提供了可复制、可推广的实践范式。任郑秀交流
中国企业管理无锡培训中心办公室副主任郑秀深入交流了办班结算工作的规范化流程与管理要点。她结合具体案例,详细解读了成本核算的关键环节与风险防控,强调财务数据在培训项目决策中的支撑作用。
中心三位领导作为三大研究院院长,分别从不同维度指出本次教研活动成效,并对教育培训工作作具体指导。中心副主任姚辉指出,面对不断变化的培训需求,必须坚持科学、合理的培训方案设计,同时要牢固树立成本意识,熟悉成本构成,善用成本数据,形成以效益为导向的项目管理机制,推动培训工作可持续发展。
中心党委副书记谭军强调,教育培训工作应聚焦“培训专业化”和“成本意识”两大核心主题。专业化是立身之本,成本意识是发展之基,二者相辅相成,必须贯穿于课程开发和内部建设全过程。
企管中心主任、党委书记梅亚萍作总结讲话,她指出,教育培训工作必须坚定不移走专业化发展道路,并提出要确立“三个理念”,处理好“三组关系”:
一是确立专业理念,处理好课程开发与课程实施的关系,确保内容与执行协同高效。
二是确立经营理念,处理好开源与节流的关系,实现资源优化配置。
三是确立发展理念,处理好合作与自主的关系,在开放合作中增强自身核心竞争力。
本次教研活动内容丰富、思想深刻,既有理论高度,又有实践深度,为中心下一步提升办班质量、强化成本管理指明了方向。与会人员纷纷表示,将以此次活动为契机,进一步凝聚共识、协同创新,共同推动中心教育培训高质量发展迈上新台阶。


